Anteil der Tarifverträge am Stichtag 31. Dezember (in Prozent) 1 Der Anteil der Beschäftigten wurde ohne Polen berechnet, weil dort keine Tarifverträge geschlossen wurden. Mehr Kommunikationskanäle für ALDI-Mitarbeiter unter anderem [GRI 102-16, 404/103-2, 405/103-2] Seit drei Jahren verfolgen wir eine klare Modernisierungsstrategie, die auch Veränderungen für die Mitarbeiter der ALDI Nord Gruppe bedeutet. Sie haben ihr Engagement und ihr Engagement unter Beweis gestellt, unser Produktsortiment systematisch und konsequent auf die Kundenanforderungen zuzuschneiden – und wir haben unsere Personalpolitik auf diese Bedürfnisse zugeschnitten. Im Personalwesen (HR) werden das Leitbild und die Führungsgrundsätze seit 2015 durch ein HR-Konzept ergänzt, das unseren Modernisierungspfad unterstützt. Neben der Entwicklung einer Arbeitgebermarke für die ALDI North Gruppe, die identifikationsfördernd ist, im Folgenden als “Attraktiver Arbeitgeber” bezeichnet, liegt der aktuelle Fokus vor allem auf der Entwicklung von Führungskräften und Nachwuchskräften. Wir weiten auch unsere internen Kommunikationsbemühungen aus. Das nach deutschem Vorbild basierende Berufsbildungsmodell wird nicht in allen Ländern verwendet, so dass die Daten über die Zahl der Lehrlinge auf die Länder Dänemark, Deutschland und Frankreich beschränkt sind. Das in den Niederlanden und Spanien verwendete System ist derzeit nicht in die Erfassung der Leistungsindikatoren einbezogen, da die Berufsbildungsmodelle nicht identisch sind. In Deutschland wird auch ein zweigleisiger Studiengang mit Weiterbildung angeboten. Die Zahl der Auszubildenden und zweigleisigen Studierenden zum Stichtag 31. Dezember Neben den traditionellen Ausbildungsmöglichkeiten bietet die Gruppe Möglichkeiten für zweigleisige Studien und Traineeprogramme.
In Deutschland konnten wir das Masterprogramm International Retail Management im Berichtszeitraum für externe Bewerber öffnen. Die Zahl der Partneruniversitäten für Angewandte Wissenschaften und Berufsakademien stieg auf 22 (2015: 18). Bei ALDI Spanien haben 43 Studierende 2017 ihre zweigleisigen Studiengänge absolviert. ALDI Niederlande hat 2017 das Sprint Trainee Impact Programme (STIP) ins Leben gerufen. Im Oktober nahmen 34 Auszubildende von Fachhochschulen und Universitäten an diesem Traineeprogramm teil, um innerhalb von 23 Monaten regionale Vertriebsleiter zu werden. Sie werden von Filialleitern geschult, die sich seit Sommer 2017 in speziellen Train-the-Trainer-Kursen auf diese Aufgabe vorbereiten und Themen wie Lehrmethoden und Kommunikation abdecken. Seit 2016 bietet ALDI Portugal einen Auszubildenden an, der in Geschäften und Verwaltung programmiert ist. [GRI 404/103-2] Die Aus- und Weiterbildungsprogramme der ALDI North Gruppe sind ein Schlüsselelement für die Sicherung unserer Zukunft. Wir bieten etablierte Ausbildungsprogramme in Belgien, Deutschland, Frankreich, Luxemburg, den Niederlanden, Portugal und Spanien an. Im Jahr 2017 lag die Zahl der Auszubildenden konzernweit bei rund 2.300 und in Deutschland bei rund 2.100, was die regionalen Unternehmen in Deutschland nach wie vor zu einem der größten Ausbildungsanbieter im deutschen Einzelhandel macht. In Deutschland wurde 2017 82 Prozent der Auszubildenden nach ihrer Ausbildung eine Festanstellung angeboten. [GRI 404/103-2, 405/103-2, 102-16] Die Verantwortung für Personalthemen wird auf lokaler Ebene in allen Unternehmen der ALDI North Gruppe festgelegt.
Die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit wird in regelmäßigen Sitzungen von zwei Ausschüssen ausgeübt: dem Personalausschuss mit Vertretern der Geschäftsführung der rechtlich unabhängigen Regionalunternehmen sowie der ALDI-Einkaufssparte (ALDI Einkauf) und einem internationalen Kreis von Personalabteilungen, der seit 2017 ein- bis zweimal jährlich HR-Kollegen zusammenbringt, um projektweise an internationalen Themen zu arbeiten.